- Essa é uma experiência nova na Prefeitura do Rio, mas que mexe com essas pessoas tão especiais, que são os servidores municipais. Ninguém consegue chegar a lugar nenhum sem um plano de meta, uma bússola. E uma cidade precisa saber aonde quer chegar, seja na Educação, na Saúde. Por isso, cada secretaria precisa saber o que pode fazer para melhorar cada vez mais essa cidade. O que a move é a en
orme disposição de cada servidor de servir e de transformar. Isso é a garantia para a sociedade de que as transformações positivas que são abraçadas pelos servidores vão continuar independentemente do político que governa.
A Prefeitura do Rio foi pioneira ao implantar em 2009 o sistema de avaliação e
bonificação do seu funcionalismo baseado na meritocracia. Para 2011, o número de órgãos municipais envolvidos aumentou de 19 para 38, e as metas de 77 para 208, contemplando 82,2% do funcionalismo público municipal (cerca de 93 mil servidores).
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